ist die am meisten unterschätzte Unternehmensfunktion. Gleichzeitig bietet Procurement den direktesten Hebel für die Optimierung Ihrer Erträge. „Procurement Diagnostics“ hilft Ihnen bei der Positionsbestimmung Ihres Einkaufs (Begriffsbestimmung im Glossar).
Nützen Sie unsere
→ erkennen Sie Ihre Ertragspotenziale und verbessern Sie Ihre Einkaufsprozesse:
ANALYSE, DIAGNOSE & OPTIMIERUNG
STRATEGISCHER EINKAUF
LIEFERANTEN-MANAGEMENT
Sie kennen Ihre „Schwachpunkte“ bereits und suchen
Meine Kooperationspartner und ich verstehen uns als Berater, Coach und Umsetzungsbegleiter.
Wir helfen Ihnen, Ihre
ANALYSIERTEN POTENZIALE erfolgreich „auf die Straße zu bringen“.
Nützen Sie unsere jahrzehntelange Erfahrung in:
→ Internationalen Unternehmen
→ Projekten aller Größenordnungen
→ Linienverantwortungen und Top-Management / CFO Positionen in Holdings und operativen Standorten
Schildern Sie mir Ihr Anliegen bei einem unverbindlichen Erstgespräch: