Einkaufsoptimierung lohnt sich

OPTIMIEREN SIE IHREN EINKAUF – 3 Gründe,

warum sich Einkaufsoptimierung für Ihr Unternehmen lohnt:

1. Der Einkauf liefert den direktesten Hebel für Ergebnisverbesserungen
2. Optimierungen im Einkauf sind betriebswirtschaftlich „mehr Wert“ als im Vertrieb
3. Eine 5% Verbesserung Ihrer Einkaufskosten erhöht Ihren Gewinn mehr als eine 5%ige Umsatzsteigerung

WELCHEN STELLENWERT HAT DER EINKAUF IN IHREM UNTERNEHMEN?

Machen Sie einen kurzen Bestands-Check:

• Ist Ihr Einkauf das Bestellbüro?
• Oder nimmt er eine strategische Funktion in Ihrer Organisation ein?
• Setzen Sie Ihre Top-Talente in den Einkauf oder in den Vertrieb?
• Messen Sie Einkaufserfolg oder nur Umsatzveränderungen?
• Managen Sie Ihre Lieferantenbasis aktiv?
• Zahlen Sie zu viel für Ihr eingekauftes Material/Leistung/Bauteil?
• Kennen Sie Ihre Einkaufsbedingungen?
• Kaufen Sie global ein?
• Trainieren Sie laufend Ihre Einkaufsmannschaft?
• Wie sieht es mit Ihrer Einkaufs-Compliance aus?
• Sind die Prozesse im Einkauf „lean“ organisiert?

Haben Sie Potenziale für Ihren Einkauf entdeckt?
Sie denken in erster Linie an Ihren Verkauf? Natürlich können Sie ohne Markt, Kunden und Vertrieb nicht wirtschaften und bräuchten somit auch nicht einkaufen. Das stimmt. Wichtig ist jedoch, dass Sie das Potenzial erkennen: In einem laufenden Betrieb ist der Optimierungseffekt im Einkauf höher als an anderer Stelle.

Wir helfen Ihnen bei Ihrer strategischen Einkaufsoptimierung!

Unsere Spezialität sind über 25 Jahre Erfahrung im Optimieren von Procurement & Einkaufsorganisationen – vom Kleinbetrieb, KMU bis zum internationalen Konzern. In Österreich, Europa, Afrika und Asien.

Weiterführende Quellen:
Fachinformationsportal – Wirtschaftswissen.de